1月18日上午，赣州城投集团召开2019年年终工作会，全面总结2019年工作，谋划安排2020年工作，动员集团上下全体干部员工坚定信念，勠力同心，奋发有为，努力推进赣州城投集团高质量转型发展。
集团党委书记、董事长朱建华出席并讲话，党委副书记、总经理李国泉代表集团经营班子作2019年度工作报告，党委副书记黄家伟主持，集团领导王远平、钟鸣、管运标、梁晓斌、监事会主席陈孝荣及赣州建工集团董事长王雪飞出席。集团全体干部员工参加会议。
在2019年度工作报告中，李国泉肯定了集团紧紧围绕年度目标、统筹推进各项工作所取得的新突破、新业绩，认为项目建设成果喜人、融资化债成效显著、转型发展获新突破、资产管理明显提升、转型不忘国企本色、企业管理迈上新台阶。
李国泉对集团各项经营指标进行了全面总结，并就做好2020年工作进行了全面部署，提出要着重抓好五个方面工作：一要统筹推进融资化债工作，实现持续健康发展。二要迎难而上勇担城建使命，倾力打造精品工程。三要做实做大市场业务板块，反哺服务城市建设。四要提升资产整合运营管理，持续增加现金流量。五要完善集团制度管理体系，提升经营管理水平。
会上，集团对评选出的1个最佳团队、5名担当实干标兵、4名优秀项目经理、18名优秀中层人员、57名优秀员工进行了表彰。绩效考核先进的部门和子公司代表作了经验交流，绩效考核落后的部门和子公司作了表态发言。各子公司负责人、部门负责人现场签订并递交了《2020年度赣州城投集团平安建设(综治工作)目标管理责任书》。绩效考核先进的部门和子公司代表作了经验分享，绩效考核落后的部门和子公司作了表态发言。各子公司负责人、部门负责人现场签订并递交了《2020年度赣州城投集团平安建设(综治工作)目标管理责任书》。
朱建华在会上作了讲话。他指出，2019年是具有里程碑意义的一年。习近平总书记亲临视察，为新时代赣州发展标定了新的历史方位，翻开了赣南苏区振兴发展新篇章。对城投集团来说，是整合重组的元年，确立了转型发展新战略，走上了做大做强现代化城投集团的新道路。一是项目建设战果辉煌，充分发挥了城市建设主力军作用。二是转型发展扬帆起航，迈出具有里程碑意义的步伐。三是党的建设力度空前，干事创业的精气神焕然一新。
朱建华要求，新的一年，要保持工作定力，坚定发展信心。2020年集团工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，按照市委五届八次全体会议部署，坚持稳中求进工作总基调，以党的建设为统领，贯彻新发展理念，坚定高质量市场化转型发展为主线，围绕六大业务板块布局，聚焦做强主业与多元拓展双向发力，突出抓好人才队伍与作风建设，努力完成年度经营目标，为把赣州城投集团打造成为“主业突出的城市基础设施建设、土地开发及建筑施工龙头企业，成为市场化程度高、竞争力强的大型国有投资运营集团”奠定良好基础。
朱建华强调，新的一年，要保持工作定力，坚定发展信心。要进一步解放思想，敢想敢干，闯出新路，谋划新招，拿出切实可行办法，逐步抓好解决落实。一要坚定转型发展这条主线，增强信心，统一思想。二要聚焦核心产业双向发力，做强做优主业、做大做实市场化业务。三要做活“资金融通、资产运营、资本运作”三篇文章，保运转、防风险、优结构。
朱建华要求，要全面加强党的建设，锻造一流人才队伍，以过硬作风实现更大作为。一要抓党建。要夯实基层基础，狠抓意识形态，强化廉政建设。二要强队伍。要大力招才引智，注重人才培养，完善激励机制。三要转作风。要扛责任、敢担当，敢革新、提效率，聚合力、有定力。集团全体干部员工要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实市委、市政府、市国资委党委和集团党委的决策、部署、安排，增强使命感和责任感，担当实干、狠抓落实，团结一心、共同奋斗，加快推进集团高质量市场化转型，争取新一年更多更辉煌的发展业绩，为赣州建设革命老区高质量发展示范区做出更多更大的贡献。
编辑：谢菲
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编审：黄晓东
