日前，全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼在接受媒体采访时表示：部分保险机构为了追求业务的规模和有一些噱头的炒作，违背了保险的原则和偿付能力要求，盲目地开发了一些产品。参与互联网保险营销宣传的机构和人员良莠不齐，信息披露不充分，我们要加强管控。
两会召开在即，周延礼的讲话透露出未来对于互联网保险行业的监管体系进一步趋紧的强烈信号。事实上，最近一年针对互联网保险的监管力度一直都在持续加强。对于部分野蛮生长的互联网保险公司而言，这或许是灭顶之灾，但是对于一向敬畏监管和尊重规则的公司而言，却是强烈利好。
作为国内保险科技最具代表性的互联网公司，轻松集团始终保持着对监管的敬畏。2014年轻松集团乘着互联网创业的东风以大病众筹模式打开市场，。随后迅速积累了海量用户，并围绕大病众筹开展一系列的健康保障生态布局。相比流量思维下的新兴互联网公司，轻松集团的核心用户早在大病众筹阶段就已经经历了筛选，他们天然对健康保障有着客观和急切的需求，虽然流量思维下用户更易被聚集和扩张，但是风险和流失也是不可避免的，而在这一点上轻松集团独具模式上的优势。流量思维或许在短期可以为企业提供动力，但是长期主义却是为用户持续提供服务的关键保障，也是保险行业规避风险时的法则。由于充分坚持长期主义，持续为用户提供服务，轻松保严选在胡润百富发布的《2020中国互联网保险中介服务平台》的排名中位列前三。
轻松集团用长期价值主义穿越保险周期
成立六年以来，轻松集团能迅速跻身互联网保险的第一梯队，在于其对长期主义的一以贯之和为用户而生的初心。如着力解决保险行业的老大难问题，人身险销售陷入低谷的问题。
目前市场的普遍认为，人身险销陷于低谷的原因有两个：一是大增大脱的人海战术难以持续导致代理人数量难以明显提升，二是互联网保险与保险经代公司持续冲击个险渠道。轻松集团由于多年的坚持做基于社交的健康资源智能匹配平台，打破了保险业的销售模式，科技赋能保险销售，为整个行业穿越周期贡献了力量。
除了在保险销售层面，在医保层面，轻松集团也做出了贡献。我国虽已建成全世界最大的医保体系，但医保“广覆盖、保基础”的特点决定了它难以解决大病患者的治疗支出。因此，民众一旦罹患大病、重病，大部分支出仍然需要自掏腰包，这使得大病求助需求十分巨大。轻松集团以轻松筹业务为起点，谋求为全民建立完善的健康保障体系，这是其长期主义经营理念的必然要求。
为此，轻松集团将大病事后救助业务向事前预防迅速延展，推出了互联网健康险平台——轻松保严选，为民众提供高性价比的实用健康险产品；并在此基础之上进军健康管理蓝海，以实际行动推行全生命周期健康服务模式，运用平台多重优势构建并激活大健康生态体系，在民众中普及现代健康管理理念。
轻松集团以选择大病救助为起点，锚定健康保障，是在长期主义经营理念之下企业向善的必然选择。
轻松集团敬畏监管力求长远发展
中国健康险市场持续扩容，市场竞争激烈，其中互联网保险经纪平台销售份额持续走强，成为助力健康险成为各险种中增长最快的险种的主要力量。
在激烈竞争中，轻松集团旗下轻松保严选，凭借高性价比的产品和高品质的服务脱颖而出。商业健康险是轻松集团构建完善健康保障体系的重要一环，也是全生命周期健康管理中的重要医疗支付方，是轻松集团以长期主义经营理念打造健康保障生态闭环的重要支点。
近年来，随着保险行业发展，国家陆续出台相关政策，对于该行业不断加强监管，规范其发展。当敬畏监管的企业遇到监管从严的环境时，这一定是一场双赢的结局。轻松集团在搭建轻松保严选初期，便确立了五大严选维度，从合作保险公司、价格指数、保障范围、增值服务、续保条件五大维度考量、精选健康险产品，始终将“只为用户而生”的理念贯彻到底，也因此得以在互联网保险供给侧升级的大潮中保持着领跑姿态。
健康，是人类永恒不变的追求，随着经济的发展，人们对健康的关注只会更多。轻松集团以自己的方式不断提升民众健康意识，教育民众对健康的认知，同时也推动了健康保险产品需求的快速增长。而作为一个长期价值主义者，轻松集团将严选更多高性价比的健康保险产品服务民众，为塑造国人健康保障意识助力。
